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【経験者採用】 半数以上の管理職が部下へのフィードバックをためらっている

ALL DIFFERENT株式会社が同社の管理職向け研修の受講者415名を対象に実施した調査では、53.2%が「部下へのフィードバックをためらったことがある」と回答しています。ためらう理由としては、「部下の反応に対して不安があるから」「適切な伝え方がわからなかったから」「自分が本当に正しいかに自信がなかったから」などが多くあがりました。

画像引用元:ALL DIFFERENT株式会社「管理職意識調査」

<ポイント>
今回の調査からは、半数以上の管理職が部下との信頼関係や伝え方に不安を抱え、フィードバックをためらっている実態が見えてきました。特に中小企業では、そもそも“伝え方を学ぶ機会”が十分に用意されていないことも多く、管理職が戸惑いや不安を抱えたまま役割を担っているケースも少なくありません。部下へのフィードバックをより効果的に行うためには、まず管理職自身が“どのように伝えるか”という基礎を理解していることが欠かせません。管理職層を支える仕組みや研修など学びの場を整えることが、結果として部下の成長を後押しし、組織全体のパフォーマンス向上につながります。


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