採用定着における戦略企画立案
自社に合った人財を採用し、定着・活躍していただくためには、経営理念と事業方針・事業計画に沿った採用定着戦略を持つことが必要不可欠です。
グロウプスでは、最初に経営理念や事業方針などを丁寧に詳しくヒアリングさせていただきます。あわせて、従業員の方へのヒアリング（内部調査、調査票調査および面談）をおこなうことで、多角的な視点から優先して解決すべき課題を設定し、最適な解決施策とゴールへの最短ルートを設計いたします。従業員の方へのヒアリング面談（内部調査）は、専門キャリアコンサルタントがおこないます。
戦略企画立案の主な手順
① 経営理念や事業方針などの詳細をヒアリング
② 内部調査による課題抽出（一斉調査）
③ 戦略企画立案（課題分析、採用コンセプト等の設計、施策検討 など）
④ 内部調査の分析結果報告および戦略のご提案
ヒアリングをベースに、内部調査の分析結果を含めて、採用から定着までの戦略を企画立案いたします。
戦略企画書の項目例
⚫︎内部環境調査（経営理念、ミッション・ビジョン・バリュー、自社の強み/弱みの分析 等）
⚫︎外部環境調査（機会/脅威、競合となりうる求人の調査・分析、統計データ 等）
⚫︎クロスSWOT分析および課題と重点施策の洗い出し
⚫︎採用コンセプト設計および採用ターゲットの明確化
⚫︎採用キャッチコピー案
⚫︎施策実施スケジュール 等
※ 価格は内部調査の対象人数等によって変わります。
※ パートナー契約による伴走支援が前提となります。
