KRC福井大和田支社さまは、大手保険代理店『KRC』のスケールメリットとチーム力を武器に、福井の保険業界をリードする存在を目指す保険代理店。 「今後の事業拡大のために採用を始めたい」ということで、採用活動の立ち上げ時にご依頼をいただきました。 支社長である松岡様を中心に、支社全体で採用に取り組むスタイルで、人材難が続く保険営業職において若手社員の中途採用に成功。 採用後は、定着フォローはもちろん、事業拡大の状況に応じた取り組みなど幅広くご支援をさせていだいております。

「"本気で採用を考えているならプロに頼むしかない"と感じています」

Q　グロウプスの採用定着支援について、率直な評価をお聞かせください。

お願いして本当に良かったと思っています。 私たちもそうですが、小さい会社は総務部や人事部を用意できないところが多いので、そういう場合はグロウプスさんのようなプロに依頼するのが合理的ですよね。 人事部を自社で持とうと思うと、コストも時間もかかります。 その点、グロウプスさんのようなプロにお願いすれば、必要な部分だけ、しかも「今、ほしいもの」を、プロのレベルで提供してもらえる。 このノウハウを自社で蓄積しようと思ったら何年もかかるので、今すぐに動けるのは非常に合理的だと思います。 自分たちで動いていかないと、進みませんから。 周りを見ていると、ぼんやりと「社員を採りたい」と思っていても、どこから手を付ければ良いかわからずに状況が変わらないパターンが多い印象です。 合いそうな会社があれば、ぜひグロウプスさんを紹介したいですね。

Ｑ　支援の中で「ここは良い」と感じるのは、どんなところですか？

個人的には、「打ち合わせに心理的な負担がない」というのが、とても良いです。 いわゆるコンサルティングにお願いして、人事や採用について「毎週決まった時間に、順序立てて教えてもらう」ようなスタイルは負担に感じますので、「わからないところは教えてもらえばいい」と思えるのは楽ですね。 今の自社の困りごとに対して質問したら、その質問に的確に答えていただけるのが最高です。

Ｑ　弊社のサービスをご利用される前後で、採用定着面でどのような変化がありましたか？

採用を始めるにあたり、会社全体で取り組むべきとのご指導をいただきましたが、これを実践することにより社員全員の意識が高まりました。 また、「新人採用」をキーワードに、全体の業務の見直しなどもおこなわれました。 採用定着の取り組みを始めてから、毎週の会議で採用状況の進捗を発表していたのですが、これをみんなが楽しみにしてくれていたんですよね。 通常の業務とは違うところで、みんなで取り組めたのが良かったと思います。 みんなで「採用したい人材」についての話もできたし、「こんな人はどうだろう？」という話も出てきました。 採用したあとも、自然な流れで、中途入社した社員のフォローを全体でおこなう雰囲気になっています。 採用担当者だけが採用定着の取り組みをやっていたら、この雰囲気は出なかったと思います。

Ｑ　そのほか、サービスについてのご感想をお聞かせください。

当社の採用は相当に難しいプロジェクトだと思っていて、気長に取り組むつもりでいましたが、意外にも早く結果が出たことに驚いています。 グロウプスさんが提携している人材紹介会社さんを通じての採用でしたが、自分たちで人材紹介会社にお願いしても、今回のように採用できたかというと、たぶん無理だっただろうと思っています。 振り返ってみれば、グロウプスさんにお願いしなければ採用はかなわなかったと思います。 ぼんやりやっていても、何も変わらないと痛感しました。 採用定着に取り組んでみて、「本気で考えているならプロに頼むしかない」と感じています。

Ｑ　採用定着支援の利用を検討している企業様へのアドバイスがあればお願いします。

「グロウプスは専門家だから任せろ！」と伝えたいですね。 人の採用をするときは、もちろん経営者自身の意見もあるでしょうけど、プロにお願いしている間は任せた方が良いと考えています。 自分の意見はいったん置いておいて、外から見ている専門家に分析してもらったことを、そのまま受け入れた方がいいと思います。　 私が特にそれを感じたのは、グロウプスさんから、求職者の価値観や考え方についての話を聞いた時です。 私がいくら想像しても、仕事を探している方のマインドは絶対にわからないと思いました。 どうしても「採用する」という目線で見てしまうので、立場が逆なんですよね。 外部の専門家に見てもらえるのは、とても価値がありますよ。