事業成長を加速！「採用定着戦略立案教室」福井中小企業向けセミナー開催
採用や定着の課題、抱えていませんか？
「採用がうまくいかない」「せっかく採用した社員が早期退職してしまう」── そんな悩みを解決するためのセミナーを福井県内でGROWPUSが開催します！
GROWPUS主催「採用定着戦略立案教室」では、採用成功と社員定着を実現するための実践的なノウハウを3ステップで学べます。
地元福井県内の中小企業様に特化したカリキュラムになっておりますので、是非貴社の事業成長を一緒に加速させましょう！
【採用戦略が事業成長に直結する理由】
皆様こんにちは！株式会社グロウプス 大南と申します。
地方中小企業が事業成長を目指す上で、採用戦略を明確に立てることが非常に重要です。その根本的な理由は、採用戦略は、経営戦略や事業戦略と密接に結びついているべきであるからです。
私たちの想いを込めて、以下にその具体的な理由をお伝えします。
1. 経営戦略との整合性を保つため
採用する人材の質やスキル、価値観が経営戦略と一致していることは、企業の方向性を実現するための基盤です。
例えば、今後新しい市場に進出する戦略を描いている企業があるとします。その場合、市場に精通した経験者や新しい挑戦に積極的な人材が必要になります。
採用戦略が不明確だと、経営戦略と無関係なスキルや価値観を持つ人材を採用してしまい、結果として成長が停滞するリスクが生まれます。
2. ターゲティングによる効率的な採用
採用活動には、時間とコストがかかります。
そのリソースを無駄にしないために、採用ターゲットを設定することが非常に重要です。
採用ターゲットを明確にしないまま採用活動をおこなうことは、運任せの博打を打つようなもの。
一方、ターゲットの具体的な人物像を明確にすれば、どの媒体を使って求人を出すべきか、どのような言葉でメッセージを伝えるべきか等が分かり、採用ターゲットに適した手法・内容に対してリソースを投入することができます。
ターゲティングをおこなうことで、自社に対して魅力を感じてもらえる人材に効率的なアプローチができるのです。
3. 採用後の定着と活躍を促す
人材が入社した後に定着し、活躍できるかどうかは、採用時点でのミスマッチをいかに防ぐことができるかどうかにかかっています。
採用戦略に基づき、企業文化や働き方の方針を正確に伝えることで、入社後に
「思っていたのと違う」
というような負の感情を企業側、人材側の片方もしくは双方が抱いてしまうリスクを減らすことができます。
これにより、離職率を低下させ、事業の成長を支える持続可能な組織づくりが可能になります。
4. 地方の課題を乗り越えるための武器
地方中小企業は都市部に比べて、リソースや立地、知名度といった様々な面で不利なことが多いです。
その中で、独自の採用戦略やブランディングを行い、
「この企業だから働きたい！」
とターゲットとなる人材に感じてもらえるような魅力的な採用活動を展開することは、優秀な人材を引きつけるために不可欠です。
このように採用戦略は、地方中小企業にとって非常に大きな武器になるのです。
【福井県内の地方中小企業の成長を支えたい、私の想い】
私たちは、日本の地方中小企業が地域社会を支える重要な存在であると確信しています。
地方中小企業が元気になれば、地域経済が活性化し、地元での雇用が増え、人々の暮らしが豊かになります。その連鎖反応こそが、日本全体の成長を支える力になると信じています。
そのため、地方中小企業が抱える「人材が来ない」「すぐ辞めてしまう」といった課題を解決することは、単なる採用活動の成功を超え、地域と企業がともに発展する未来を創る第一歩だと思っています。
採用戦略の立案や人材定着支援を通じて、福井県内の中小企業における経営者や人事担当者の方々が、
「この企業で働いてよかった」
「この会社で成長できた」
と感じられる人材と巡り合うことができるよう、私たちも全力でサポートしていきたいと考えながら日々活動しています。
【 最後に 】
採用戦略を事業戦略に統合することは、成長のための「土台作り」です。
地方中小企業ならではの強みや魅力を最大限に活かしながら、人材の活躍を促進し、地域社会全体の発展に寄与するために、一緒に考え、行動していきましょう！
【この想いを形にするために】
福井県内の地方中小企業が抱える採用や定着の課題を解決し、事業成長を加速させるための具体的な取り組みをスタートさせました。その第一歩として、私たちがご用意したのが 「採用定着戦略立案教室」 です。
全3回の実践型セミナーを通じて、地域の中小企業の皆様が 「人材を活かし、事業を伸ばす戦略」 を明確に描き、具体的なアクションプランを持ち帰ることを目指します。
次にご紹介するセミナーの詳細をご覧いただき、未来を切り拓く第一歩を一緒に踏み出しましょう！
このセミナーで解決できる課題
本セミナーでは、採用や定着に関する課題を具体的に解決するだけでなく、その解決策を通じて事業成長への道筋を描きます。以下に、課題と「解決策と成長へのステップ」をご紹介します。
1. 採用の方向性が不明確
課題:
「どんな人材を採用すべきかわからない」「自社に合う人材像がイメージできない」という不透明さは、採用のリソースを無駄にする要因になります。適切な人材が採用できないと、事業戦略に必要な力が不足し、成長が停滞します。
解決策と成長へのステップ:
- 解決策: セミナーでのSWOT分析を通じて、自社の内部環境と外部環境を整理し、採用すべき人材像を具体化します。どのようなスキルや価値観を持った人材が企業の成長に貢献するかを明確にし、採用活動のターゲット設定を行います。
- 成長へのステップ: 採用の方向性が明確になることで、適切な人材を確保し、経営戦略を支える人材基盤を構築できます。これにより、新規事業や業務拡大に対応できる体制が整い、企業全体の成長が加速します。
2. 採用活動が非効率的
課題:
求人媒体やメッセージが適切でないと、採用活動のコストが増大し、時間も無駄になります。結果として、必要な人材が採用できず、効率の悪い採用が続いてしまいます。
解決策と成長へのステップ:
- 解決策: セミナーでは、採用ターゲットに応じた求人媒体の選定方法や、ターゲットに響くメッセージの作成を学びます。これにより、採用活動の精度が向上し、必要な人材に効率的にアプローチする手法を身につけます。
- 成長へのステップ: 採用活動の効率化により、コストと時間を削減。浮いたリソースを新規プロジェクトや既存事業の改善に振り分けることで、企業の生産性と競争力を向上させます。
3. 採用後の定着率が低い
課題:
採用した人材が早期に離職してしまうことで、採用コストや再研修コストが増大する問題があります。これにより、現場の負担が大きくなり、事業運営に支障をきたします。
解決策と成長へのステップ:
- 解決策: セミナーでは、企業文化や働き方の方針を採用時に正確に伝える手法を学びます。入社後のミスマッチを防ぐことで、社員が早期に活躍できる環境を整えます。
- 成長へのステップ: 定着率の向上により、採用コストを削減し、社内の生産性を向上。社員のモチベーションとスキルを長期的に活用できる体制が整うため、組織全体の成長を促進します。
4. 地方中小企業特有の課題
課題:
地方中小企業は、立地や知名度、リソースの制約から都市部の企業と競争するのが難しく、優秀な人材を確保しにくいという現実があります。
解決策と成長へのステップ:
- 解決策: 地域特有の採用課題に対応した戦略やブランディング手法を学びます。ターゲットとなる人材に対して「働きたい」と思わせる採用活動を構築します。
- 成長へのステップ: 独自の魅力を伝えることで、地元市場での存在感を強化。競争力を高め、地域のリソースを活かした持続可能な事業成長が可能になります。
5. 採用戦略が経営戦略と連動していない
課題:
採用戦略が経営戦略や事業戦略と連動していない場合、企業全体の方向性が統一されず、効率的な成長が難しくなります。
解決策と成長へのステップ:
- 解決策: セミナーでは、経営戦略に沿った採用戦略の設計方法を学びます。具体的には、新市場進出や事業拡大を支える人材の特性を明確化し、採用計画に反映します。
- 成長へのステップ: 経営戦略と連動した採用戦略を構築することで、組織全体が同じ方向を目指して動けるようになります。これにより、持続的で効率的な成長を実現します。
セミナーの特長
1. 福井県内の中小企業に特化の具体的アプローチ
地元福井県内の地方中小企業が抱える採用や社員定着の課題に特化した内容を提供します。他の一般的なセミナーとは異なり、福井県特有の労働市場や文化を踏まえた具体的な解決策を提案。これにより、現場にすぐに役立つ実用性の高い内容を学べます。
2. 実績豊富な講師陣が直接サポート
GROWPUSの専門家が、受講者一人ひとりに合わせたアドバイスを提供します。採用戦略立案や社員定着施策に豊富な経験を持つ講師陣が、課題発見から実践プラン構築まで徹底的にサポート。少人数制のため、質問しやすく、具体的な課題について深掘りが可能です。
3. 実践型セミナー
セミナーでは理論を学ぶだけでなく、自社の課題を分析し、その場で具体的な解決策を設計します。受講者はセミナー後にすぐに活用できる採用戦略プランを持ち帰ることができます。また、ワークショップ形式で進めるため、講師や他の参加者とのディスカッションを通じて新たな視点を得られるのも特長です。
4. 経営戦略と採用戦略をつなぐ手法を習得
採用戦略は経営戦略や事業戦略と密接に結びついているべきです。このセミナーでは、企業の成長を支える採用戦略の立て方を学びます。例えば、新市場進出に必要な人材像を明確にし、ターゲット設定から採用後の定着までを一貫して設計する手法を習得します。
5. ターゲットを明確にした効率的な採用手法
採用ターゲットを具体的に設定することで、求人活動の効率化を実現します。誰に、どのようなメッセージを届けるべきかを明確にし、必要な人材に効率的にアプローチする方法を解説します。採用コストを抑えつつ、成果を最大化するための知識が得られます。
6. 地方中小企業のブランディングノウハウを提供
地方中小企業は、都市部に比べてリソースや知名度で劣ることが多いですが、それを逆手に取ったブランディング手法が重要です。このセミナーでは、「地方ならではの魅力」を引き出し、求職者に「この企業で働きたい」と感じてもらえる採用戦略を構築するヒントをお伝えします。
これまでの実績：信頼の声
1. 採用課題が明確になる！
「自社の強みや課題をSWOT分析で見える化。どこを優先的に改善すべきかが具体的にわかりました！」
（製造業・経営者・男性）
採用戦略を経営計画の一部として設計。現場の課題を明確化することで、採用活動の方向性を大幅に改善し、成果につながりました。
2. 実践できる戦略を持ち帰れる！
「採用活動の具体的なプランが完成し、現場で即活用可能。早期離職率の改善と採用コスト削減を実現しました。」
（小売業・人事部門責任者・女性）
中小企業が直面する離職率の高さに対し、社員の定着を見据えた採用プランを提案。実践的な戦略を用いて現場で成果を上げました
3. 福井県内に特化の具体的アプローチ！
「福井県内の地元中小企業の現状に即した講座内容で、他のセミナーにはない具体性と実用性を感じました。」
（建設業・事業部門責任者・男性）
地域特有の課題や市場環境に対応した戦略提案を実施。福井県内の地方中小企業が抱える現実的な課題に向き合い、独自のアプローチで支援しました。
4. 経営戦略との連携で事業成長を促進！
「採用戦略を経営戦略に統合することで、会社全体での取り組みがスムーズに進みました。」
（製造業・経営者・男性）
採用活動を単独の取り組みとしてではなく、経営戦略の一部として組み込み。組織全体の一体感を醸成し、事業の成長を加速しました。
5. 個別対応による課題解決力！
「課題に対する的確なアドバイスがあり、戦略が具体化され、実行に移す自信が持てました。」
（サービス業・人事部門管理職・女性）
企業ごとの特性に寄り添った個別支援を徹底。採用から定着まで、全体を見据えた実践的な提案で成果を出しています。
スケジュールと開催情報
全3回のセミナーを通じて、採用成功と社員定着を両立するための道筋を構築します。それぞれのステップで具体的な戦略と実践的なノウハウを学べます。
Day 1: 戦略の必要性を理解する
日時: 2025年1月21日（火）13:30〜15:30
目的: 採用戦略の重要性を理解し、次のステップに進むための基盤を作る。
アジェンダ:
- オリエンテーション: 講座の目的とゴールを共有
- 採用市場の現状と課題: 地方中小企業が直面する課題の理解
- 採用定着戦略の基本概要: 戦略が事業成長に与える影響を学ぶ
- Day2 / Day3のワークショップ内容の説明
Day 2: 環境分析と価値設定
日時: 2025年2月18日（火）13:30〜15:30
目的: 自社の強みや課題を見極め、採用戦略の方向性を具体化する。
アジェンダ:
- SWOT分析: 自社の内部環境と外部環境を可視化し、採用における優位性を抽出
- 提供する価値(What)の設定: 求職者に対して提供する価値を明確にし、採用コンセプトを言語化
- ワークショップ: 各社の状況を共有しながら具体的な戦略を構築
Day 3: ターゲット設定と集客戦略の構築
日時: 2025年3月25日（火）13:30〜15:30
目的: 採用ターゲットを明確化し、効果的な集客戦略を立案する。
アジェンダ:
- 求める人物像(W)の設定: 自社に適した人材像を定義
- 集客手段(H)の選定: タッチポイントの最適化（会社見学、体験、選考フローの工夫）
- 最終戦略の構築: ワークショップで戦略案を完成させ、講師からのフィードバックを受ける
📍 会場: 中小企業産業大学校 第2中教室
💰 参加費: 無料
講師紹介
1. 賀川 泰成（GROWPUS代表取締役）
- 地方中小企業専門 採用定着パートナー
- ブランディングディレクター
デザイナーとしての経験を活かし、福井県内の中小企業の採用と人財定着支援に取り組む。 「すべての『はたらく』を『しあわせ』に」という企業理念のもと、企業の成長と理念実現を共に創出することを目指している。
👉 「私たちの思い」へ
2. 大南 高幸（経営企画部長／マーケティングマネージャー）
- 国家資格キャリアコンサルタント
- 地方中小企業専門 採用定着パートナー
「採用×マーケティング思考」を中核とし、多様な規模・職種での実務経験を活かして、 中小企業経営者様や人事担当者のプロフェッショナルパートナーとして経営課題の解決・企業成長の支援に従事。
3. 八代 宜子（パートナー事業部マネージャー）
- 国家資格キャリアコンサルタント
- 地方中小企業専門 採用定着パートナー
人材のキャリア自立支援と企業の採用定着支援に取り組むプロフェッショナル。 企業の社風や文化に合った人材のマッチングを推進し、働く人と企業の双方が幸せになることを目指しています。
4. 出村 梨沙（パートナー事業部）
- 地方中小企業専門 採用定着パートナー
採用活動と社員定着の現場に寄り添い、具体的かつ実践的なアプローチで企業を支援。効率的で効果的な戦略構築をサポートし、働きやすい職場環境づくりに貢献しています。
お申し込み方法
定員に達し次第募集終了となりますので、お早めにお申し込みください！
GROWPUSのサービスについて
採用定着および業務効率化でお悩みの福井の企業様へ
GROWPUSは、福井県内企業様向けに、採用から業務効率化まで幅広いサポートを行っています。
迅速かつ丁寧な対応で、貴社の経営方針に合った戦略を一緒に考え、実行を支援します。
・戦略的採用定着支援：経営理念の実現を目的とした採用定着戦略の企画立案
・業務効率化支援：kintone、生成AI、Googleワークスペース、チャットワーク、Backlogなどのツールを活用した業務効率化・改善支援
・伴走支援：専属担当者によるスピーディーなサポートで、企業の成長に貢献
・多様なサポート体制：採用サイトやパンフレットなど、企業の魅力を効果的に伝えるツール制作も行います。
資料ダウンロード
弊社サービスの詳細資料は、以下のリンクよりご覧いただけます。
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