jinjer株式会社が企業の人事・総務担当者1,202名を対象に実施した調査では、63％の職場で、社員のモチベーションの変化や働く熱量に気づいてもらえる環境が不十分（「ほとんどない」が36%、「一部あるが十分でない」が27％）であるという結果が出ています。
画像引用元：jinjer株式会社「働く熱量の二極化に関する実態調査」
＜ポイント＞
多くの企業において、「社員の変化を察知する仕組み」が十分とは言えない状況が見えてきます。成果や数値の管理はできていても、社員一人ひとりの状態や熱量の変化までは把握しきれていないケースも少なくありません。モチベーションを管理することはできませんが、定期的な対話の機会を設けることや、小さな変化を共有できる関係性を築くこと、そして、挑戦や役割を任せる環境を整えることは可能です。採用が難しい時代だからこそ、今いる社員の変化に気づける組織であることが、社員の継続的な活躍を支える重要な要素となります。
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